완벽한 명확성을 기다리는 것은 거버넌스 입장이 아닙니다. 거버넌스 실패입니다.

제가 본 대부분의 AI 거버넌스는 연극에 불과합니다:
 
아무도 지목하지 않는 정책.
단 한 번도 배포를 거부한 적이 없는 위원회.
말만 번지르르하고 아무것도 바꾸지 못하는 위험 성향 성명서.
 
AI 거버넌스의 겉모습과 실제 현실 사이의 간극에서 피해가 누적됩니다. 그리고 행동에 나서지 않는 가장 흔한 변명은 규제 환경이 여전히 불확실하다는 것입니다.
 
그 변명에 대한 명확한 해답은 다음에서 찾을 수 있습니다. Enterprise-wide AI Risk Management® (EW-AiRM®) 책이며, 이것은 그 책의 거버넌스 격언 중 하나가 되었습니다:
 
"완벽한 명확성을 기다리는 것은 거버넌스 입장이 아닙니다.
그것은 거버넌스의 실패입니다."
 
규제는 계속해서 변화하겠지만, 귀하의 AI 배포는 규제를 기다려주지 않습니다.
2027년에 가장 잘 대처하는 조직은 2026년에 불완전하게나마 거버넌스를 시작한 조직들입니다.