구현 컨설팅

팀을 위한 구현 지원
AI 위험을 소유한

이사회 자문은 이사회 및 승인을 위한 것입니다. 구현 컨설팅은 일상적으로 기존 시스템 및 프로세스 내에서 EW-AiRM™을 작동시켜야 하는 위험, 규정 준수 및 기술 팀을 위한 것입니다.

서비스 라인

우리가 함께 일하는 네 가지 방법.

프레임워크 구현

기존 위험 기능 내에 3계층 아키텍처를 구축합니다: 현재 통제를 MIT AI 위험 저장소 및 831-통제 완화 데이터베이스와 매핑하고, 격차를 해소하고, 병렬 프로세스에 추가하는 대신 5가지 협상 불가능한 요소를 기존 정책에 통합합니다.

HAiPECRTM 내장

조직의 실제 변경 및 배포 파이프라인에 사전 배포 필터를 구축하여, 서랍 속에 보관되는 문서 위험이 아닌 엔지니어링 및 제품 팀이 사용하는 작동 게이트로 만듭니다.

제어 라이브러리 구축

위험<>제어 마스터 맵을 조직의 특정 AI 시스템과 대조하여, 일반적인 831이 아닌 맞춤형 제어 세트를 생성합니다.

지속적인 코칭

AI 거버넌스를 일상적으로 담당하는 위험, 규정 준수 또는 기술 팀과 정기적인 워킹 세션을 진행하여, EW-AiRM™이 외부 프레임워크를 적용하는 것이 아니라 팀이 이미 일하는 방식이 될 때까지 진행합니다.

이것은 무엇과 다릅니까? 이사회 자문?

이사회 자문 작동 이사회 및 감사 위원회와 함께: 승인, 위험 선호도 진술, 특정 배포 결정에 대한 독립적인 도전.

구현 컨설팅 작동 그 아래 팀과 함께: 애초에 이러한 승인을 의미 있게 만드는 시스템, 제어 및 작업 습관을 구축합니다.

더 큰 규모의 참여는 종종 둘 다 순차적으로 사용됩니다. 먼저 진단 및 이사회 입력, 두 번째 구현 컨설팅입니다.

누구를 구현 컨설팅 위한 것인가요?

AI 거버넌스 책임을 지지만 아직 이를 수행할 구조가 없는 위험, 규정 준수 또는 기술 기능:

a 최초 AI 배포기존 프레임워크 없음 확장할
자체 분류 체계를 구축하려고 시도했지만 확장되지 않는다는 것을 발견한 기능 자체 분류 체계확장되지 않는다는 것을 발견한 기능, 또는
특정 규제 마감일을 준비하는 (EU AI Act 제50조 준수가 일반적인 트리거) 기한이 정해진 경우.

계약 및 협력

운영화될 수 없는 프레임워크는
프레임워크가 아닙니다."

규제를 받는 은행 및 핀테크 기업

시스템적으로 중요한 기관 포함.

보험, 자산 관리, 자본 시장

매수 측, 매도 측 및 중개 회사.

주권 및 표준 기관

국가 기관, 규제 기관 및 표준화 단체.

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프레젠테이션도, 영업 대본도 없습니다. 문제를 말씀해 주시면 저희가 도울 수 있는 적임자인지 알려드리겠습니다.